現在房價基本穩住了，購買沒有以前那么多，以后可以說電梯裝飾的活比以前越來越少，電梯裝飾如果不做各種推廣面臨著改行的可能。對于行業發展，必須客觀地去分析，必須找出問題所在，從而才可以解決問題并且獲得發展。但是電梯行業的管理層和企業都難以客觀地去分析當前行業形勢和面對問題去解決。這需要幾年甚至十幾年時間才可以逐步地去解決，但是哪個企業先解決才會先獲得發展。而中國電梯真正地從電梯大國走向電梯強國、從電梯中國制造走向電梯中國創造，更需要有關部門調整思維，支持這個行業的發展。但是在中國電梯行業的發展中還存在著嚴重的問題，首先是管理層問題，而管理層的關鍵是行業協會。行業協會多年來沒有主動地引導電梯行業向中國創造去發展，對創新企業不給予支持和關心，而且協會成員大多崇洋媚外地只信任國外品牌和技術；其次是監管機構，雖然監管在改革，但是監管上只在于理論上監管，而雖然在GB7588-2003的國家標準中需要雙向安全系統，實際上至今還沒有嚴格做到，這與管理層的放松檢驗規范有關系。而管理層只是從企業的門檻上做著文章，電梯裝飾卻忽視(shi)了創新(xin)需要(yao)給(gei)予的(de)支(zhi)持。其三是(shi)(shi)電(dian)(dian)梯(ti)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)本身存在(zai)(zai)的(de)問題(ti)，在(zai)(zai)老企業(ye)(ye)(ye)發展中(zhong)，目前注(zhu)重研發的(de)關注(zhu)暖和(he)投(tou)入太少，因(yin)此還有(you)一些(xie)小企業(ye)(ye)(ye)處于仿制階段。而(er)(er)(er)(er)中(zhong)國電(dian)(dian)梯(ti)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)，只有(you)走出(chu)仿制的(de)那些(xie)企業(ye)(ye)(ye)才(cai)得到(dao)(dao)了發展，有(you)創新(xin)的(de)企業(ye)(ye)(ye)發展就更(geng)快。其四是(shi)(shi)安裝(zhuang)維保(bao)(bao)力(li)量的(de)嚴重不(bu)足，目前國內(nei)電(dian)(dian)梯(ti)年(nian)增(zeng)長50-60萬(wan)(wan)(wan)臺(tai)，按發展該需要(yao)每年(nian)2-3萬(wan)(wan)(wan)人增(zeng)加到(dao)(dao)維保(bao)(bao)隊伍(wu)中(zhong)，而(er)(er)(er)(er)安裝(zhuang)人員也每年(nian)需要(yao)增(zeng)加一萬(wan)(wan)(wan)人左右，安裝(zhuang)維保(bao)(bao)年(nian)增(zeng)加總額該是(shi)(shi)在(zai)(zai)三到(dao)(dao)四萬(wan)(wan)(wan)人，而(er)(er)(er)(er)實際(ji)2014年(nian)新(xin)增(zeng)的(de)安裝(zhuang)維保(bao)(bao)人員不(bu)超過1萬(wan)(wan)(wan)人，安裝(zhuang)和(he)維保(bao)(bao)人員在(zai)(zai)2014年(nian)底，缺(que)口(kou)達(da)到(dao)(dao)5萬(wan)(wan)(wan)人。因(yin)此監管和(he)引(yin)導不(bu)夠，造成了電(dian)(dian)梯(ti)安裝(zhuang)維保(bao)(bao)的(de)人員不(bu)足，從而(er)(er)(er)(er)影響電(dian)(dian)梯(ti)運行(xing)(xing)(xing)質量和(he)安全。其五(wu)是(shi)(shi)電(dian)(dian)梯(ti)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)缺(que)少專業(ye)(ye)(ye)的(de)人才(cai)培(pei)訓，目前全國電(dian)(dian)梯(ti)已經(jing)達(da)到(dao)(dao)了五(wu)十(shi)萬(wan)(wan)(wan)臺(tai)以上(shang)的(de)產銷量，而(er)(er)(er)(er)目前除(chu)了蘇州有(you)一個(ge)大(da)專班外，全國各地高(gao)(gao)校都(dou)沒(mei)有(you)電(dian)(dian)梯(ti)專業(ye)(ye)(ye)。原(yuan)因(yin)有(you)多(duo)種，一是(shi)(shi)電(dian)(dian)梯(ti)專業(ye)(ye)(ye)的(de)師資(zi)力(li)量缺(que)乏(fa)，二是(shi)(shi)電(dian)(dian)梯(ti)企業(ye)(ye)(ye)的(de)技(ji)術人員沒(mei)有(you)好的(de)水(shui)平去勝任這些(xie)師資(zi)。其六(liu)是(shi)(shi)金融資(zi)本對電(dian)(dian)梯(ti)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)重視(shi)不(bu)夠，特(te)別是(shi)(shi)VC和(he)PE都(dou)對電(dian)(dian)梯(ti)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)陌生，更(geng)沒(mei)有(you)VC資(zi)本進入到(dao)(dao)電(dian)(dian)梯(ti)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，從而(er)(er)(er)(er)無法提高(gao)(gao)國內(nei)中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)的(de)發展水(shui)平和(he)技(ji)術水(shui)平。