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那天正干著干著活,我問了問員工你說你跟了我這么多年我問你一個問題,電梯裝飾前(qian)第一步(bu)要干(gan)啥(sha),他說準備工具(ju),當時把(ba)我可(ke)樂壞了,后(hou)來也(ye)問了問別的員工他們也(ye)是這么回答(da)的,其實電梯裝飾前(qian)第一步(bu)我們應該(gai)做的是安全(quan)準責。
做好職工入場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織工人分批進場,安排好電梯裝飾工程職工生活,進行防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。選擇全格供貨商,組織好貨源,把好材料關。
電梯裝飾工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面,采取措施來保障進度,具體如下:
一、材料管理措施:
(1)圖紙會審后,需要組織人員按標書規定的材質組織生產,并且做好質量驗收手續。
(2)進度要求,有計劃、有秩序的做好現場材料供應。
二、人力管理措施:
(1)按電梯裝飾施工進度計劃和現場實際進度,控制勞動力進退場工作。
(2)現場工人安排作業要連續,工序搭接要合理。
(3)加強工人生產和意識教育,通過宣傳,貫(guan)徹工程的重要性(xing),提(ti)出保質(zhi)量、搶時間,出效益(yi)的生產目標。
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