那天正干著干著活，我問了問員工你說你跟了我這么多年我問你一個問題，電梯裝飾前第(di)一步(bu)要干啥(sha)，他說準備工具(ju)，當時(shi)把我(wo)可樂壞了(le)，后來也(ye)問了(le)問別的員工他們(men)也(ye)是這么回答的，其實電梯裝(zhuang)飾(shi)前第(di)一步(bu)我(wo)們(men)應該(gai)做(zuo)的是安全準責(ze)。

做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好電梯裝飾工程職工生活，進行防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。選擇全格供貨商，組織好貨源，把好材料關。
       電梯裝飾工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采取措施來保障進度，具體如下：
       一、材料管理措施：
       （1）圖紙會審后，需要組織人員按標書規定的材質組織生產，并且做好質量驗收手續。
       （2）進度要求，有計劃、有秩序的做好現場材料供應。
       二、人力管理措施：
       （1）按電梯裝飾施工進度計劃和現場實際進度，控制勞動力進退場工作。
       （2）現場工人安排作業要連續，工序搭接要合理。
       （3）加強工(gong)人生產和意(yi)識教育，通過(guo)宣傳(chuan)，貫徹工(gong)程(cheng)的(de)重(zhong)要性，提出(chu)保質量、搶時間，出(chu)效益的(de)生產目標。